Les petits bonheurs sont dans l’Allier
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Marketing et communication

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Stratégie marketing

Plan marketing 2017 à télécharger en bas de page.

Contexte et objectif

Mise en œuvre dès 2006 d'une stratégie marketing dans le cadre du 2nd Schéma de développement du tourisme et des loisirs 2006 – 2010 de l'Allier et plus précisément de l'enjeu de marché, stratégie marketing poursuivie à ce jour.

Enjeu de la stratégie : passer d'un territoire d'étape, de passage ou de loisirs de proximité à une destination de week-ends et de courts séjours.
Objectif : conquête de cibles de clientèles en créant une notoriété et en valorisant l'image de l'Allier, en développant des actions commerciales et la mise en marché de l'offre.

Marchés et cibles

Marchés géographiques : Île-de-France et proximité (à moins de 2h30), notamment Rhône-Alpes

Cibles : seniors et quinquas urbains à fort et moyen pouvoir d'achat, familles sur le marché de proximité, groupes, femmes (cible de communication privilégiée)
Filières spécifiques : le cyclotourisme, la pêche et la randonnée pédestre

 

Le positionnement

Le positionnement est fondé sur nos avantages concurrentiels et constitue une réponse aux attentes et comportements de nos cibles : les séniors, les quinquas, les familles et les femmes en tant que prescriptrices. Les 3 piliers du positionnement :

Une nature intimiste et préservée : puissance de la nature

Le bien-être : puissance géologique, les sources, l'eau
Le glamour, le romanesque : puissance de l'histoire, force culturelle

 

Une signature : "Les petits bonheurs sont dans l'Allier !"

- Une signature plus pragmatique, axée avant tout sur le client : « Les petits bonheurs sont dans l’Allier ! ».

- Le concept de communication reste identique, « une campagne douce, raffinée et cosy qui exalte une nouvelle forme de bien-être et de légèreté » traduit la douceur de vivre de l’Allier.

- La signature « Les petits bonheurs sont dans l’Allier ! » matérialise en partie ce concept pour être compris du plus grand nombre.

 

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